Ein Brief geht raus, und Tage später steht Ihr Kundenservice still. Wir betreuen Strom- und Gaskunden seit über 25 Jahren, von der Tarifberatung bis zur Ratenvereinbarung. Mit dem Wording, das die Regulatorik verlangt, und der Entscheidungskompetenz, die Vorgänge wirklich abschließt.
Jahre Energie-Erfahrung
Neu- und Bestandskunden
nach Wording-Vorgabe
Made In Germany
Wer Kundenservice bei einem Versorger verantwortet, kennt diese Punkte. Sie sind der Grund, warum ein generisches Callcenter hier scheitert, und warum es Partner mit echter Branchenerfahrung braucht.
Auftragsfixierung, Widerrufsbelehrung und Sonderkündigungsrecht sind rechtlich normiert. Eine Abweichung im Gespräch gefährdet nicht nur den einzelnen Vertrag, sondern schafft Angriffsfläche bei Verbraucherschützern und Regulierung.
Wer wegen einer Sperrandrohung anruft, ist in Sorge. Diese Gespräche entscheiden über Eskalation oder Lösung. Sie verlangen Empathie und gleichzeitig die Kompetenz, sofort eine Ratenvereinbarung zu treffen.
Abschlag, Zählerstand, Rechnungsfrage und Bankverbindung kommen im selben Gespräch. Wer nur einen Teil bearbeiten darf, produziert Wiederholungskontakte und Frust auf beiden Seiten.
Turnus-, Korrektur- und Schlussrechnung, Abschlagslogik und Preisbestandteile sind für Kunden schwer nachvollziehbar. Ohne echtes Fachwissen wird aus einer Rückfrage schnell eine Beschwerde.
Energie ist ein austauschbares Produkt. Der Service ist oft der einzige spürbare Unterschied. Ein schlechtes Gespräch bei der Preisanpassung ist der häufigste Auslöser für den Anbieterwechsel.
Der Unterschied zwischen einem Telefonservice und einem echten Servicepartner liegt in der Entscheidungskompetenz. Unsere Teams arbeiten direkt in Ihren Systemen und bringen Vorgänge zu Ende, statt sie weiterzureichen.
Ratenvereinbarungen werden im definierten Rahmen direkt im Gespräch getroffen und genehmigt. Erst darüber hinaus geht der Vorgang zur Freigabe weiter.
Abschläge neu berechnen, Mahnungen stornieren, Stammdaten und Zahlungsarten ändern. Was im Gespräch entschieden wird, ist danach auch im System hinterlegt.
Auftragsfixierung inklusive Voicerecording nach vollständiger Wording-Vorgabe. Jeder Abschluss ist dokumentiert und nachvollziehbar.
Unberechtigte Mahnkosten stornieren, auch bei bereits erfolgtem Zahlungseingang
SEPA aktivieren oder herausnehmen, Bankverbindungen hinterlegen, Formulare versenden
Kontoauszüge und Pro-forma-Rechnungen erstellen und versenden
Abschläge anhand des Zählerstands neu berechnen und eintragen
Beschwerden strukturiert erfassen und ins System einsteuern
Dokumentenversand vorbereiten und Postrückläufer zuordnen
Ergebnisse aus konkreten Kundenprojekten. Welche Hebel bei Ihnen realistisch sind, klären wir im Potenzialgespräch.
Inbound, Outbound und Schriftgutbearbeitung über den gesamten Kundenlebenszyklus. Als Full-Service-Partner, als Überlauf für Wellen oder als Benchmarkpartner zu Ihren bestehenden Einheiten.
Vollständige Aufnahme inklusive Zähler, Verbrauchsstelle und Kundennummer beim Altversorger, sauber für die Weiterverarbeitung.
Beratung zum passenden Tarif inklusive Prüfung der Belieferbarkeit an der jeweiligen Verbrauchsstelle.
Rechtssicherer Abschluss nach vollständiger Wording-Vorgabe, dokumentiert und jederzeit nachvollziehbar.
Strukturierte Weiterleitung der abgeschlossenen Vorgänge, damit im Anschluss keine Nacharbeit entsteht.
Aktive Ansprache für Vermarktungsaktionen sowie Vertriebsterminierung im B2B-Energiegeschäft.
Ansprache im richtigen Zeitfenster vor Vertragsende sowie Rückgewinnung nach Kündigung.
Beratung bei Verlust oder Beschädigung der Flottenkarte, Zusatzkarten, Prüfung von Kunden- und Kartensperrungen.
Monatslimiterhöhungen für Flottenkunden im definierten Rahmen, darüber hinaus geregelte Weiterleitung ins Backoffice.
Direkter Kontakt mit dem Großkunden, Prüfung und Anpassung von Aufträgen sowie Eintragung der nötigen Freigaben.
Beantwortung aller Filialanfragen zu Flottenthemen, Unterstützung bei Aufträgen und Kunden, Anlage von Kennzeichen im System.
Beratung interessierter Firmen inklusive Hilfe beim Ausfüllen der Cardanträge und Einordnung nach Klein- oder Großflotte.
Terminvereinbarung für Radwechsel und UVV-Prüfungen mit vollständiger Auftragsanlage und Datenerfassung.
Aktive Ansprache zu TÜV, ASU, Sommer- und Wintercheck sowie Reifenwechsel, inklusive der passenden Angebote.
Systematische aktive Ansprache zur Garantieverlängerung im richtigen Zeitfenster vor Ablauf.
Aktive Angebote und Leadgenerierung bei Leasing- und Finanzierungskunden im Anschlussfenster.
Gezielte Wiederansprache von Flottenkunden, die länger nicht gekauft haben, mit passenden Anreizen.
Systematische Ansprache potenzieller Flottenkunden ab relevanter Fuhrparkgröße.
Rechtzeitiger Anruf vor der Reifenwechselsaison, um Termine zu glätten statt Spitzen entstehen zu lassen.
Anders als in vielen Branchen sind die Auslöser im Energiegeschäft bekannt. Das Problem ist nicht die Überraschung, sondern die Höhe und die Dauer. Eine Preisanpassung wirkt über Wochen, nicht über Tage, und trifft Telefon und Schriftgut gleichzeitig.
Wir fangen diese Wellen ab, ohne dass Sie ganzjährig Reserven vorhalten. Und wir planen sie mit Vorlauf statt sie zu verwalten.
Kaum eine Branche stellt so klare Anforderungen an die Gesprächsführung. Wir arbeiten mit vollständiger Wording-Vorgabe und dokumentieren jeden Abschluss, sodass Ihre Prozesse auch einer Prüfung standhalten.
Jeder Abschluss ist dokumentiert und nachvollziehbar.
werden korrekt und vollständig kommuniziert, nicht nach Gefühl.
unserer Schwesterfirma opti-serv, inklusive Gesprächsbewertung und Kalibrierung.
an deutschen Standorten. Verbrauchs- und Zahlungsdaten verlassen Deutschland nicht.
Abrechnungslogik, Mahnwesen und Regulatorik sind komplex. Genau deshalb entscheidet die Einarbeitungstiefe darüber, ob Ihr Kundenservice Vorgänge löst oder nur verwaltet.
Gerade bei Mahnung und Sperrandrohung entscheidet Empathie über Eskalation oder Lösung. Ihre Kunden sprechen bei uns mit Menschen, die zuhören und im entscheidenden Moment das Richtige sagen.
Wir arbeiten auch parallel zu internen Abteilungen und bestehenden Dienstleistern. Sie sehen dadurch belastbar, welche Erstlösungsquote in Ihrem Bestand tatsächlich erreichbar ist.
Was andere teuer als Beratung verkaufen, fließt bei uns direkt in den täglichen Betrieb ein. Die Erfahrung aus über 680 Projekten unserer Schwesterfirma opti-serv arbeitet für Sie mit, vom ersten Tag an.
Ja, im Rahmen der mit Ihnen definierten Kompetenzgrenzen. Ratenvereinbarungen werden bis zu einem vereinbarten Betrag direkt im Gespräch getroffen und genehmigt, darüber hinaus geht der Vorgang geregelt zur Freigabe weiter. Ebenso können unberechtigte Mahnkosten storniert und Abschläge neu berechnet werden. Diese Kompetenzgrenzen legen wir gemeinsam fest und passen sie an Ihre internen Vorgaben an.
Auftragsfixierungen erfolgen mit Voicerecording nach vollständiger Wording-Vorgabe, also nicht nach Gesprächsleitfaden im Sinne einer Empfehlung, sondern nach verbindlichem Wortlaut. Widerruf und Sonderkündigungsrecht sind fester Bestandteil der Schulung. Die Einhaltung wird laufend über den QualityManager unserer Schwesterfirma opti-serv gemessen und kalibriert, sodass Abweichungen sichtbar werden, bevor sie zum Problem werden.
Weil die Auslöser im Energiegeschäft bekannt sind, planen wir gemeinsam mit Vorlauf. Sie teilen uns den Versandtermin mit, wir bereiten Teams, Argumentationslinien und Kapazität vor. Entscheidend ist der Vorlauf, nicht die Geschwindigkeit im Moment der Welle. Wer erst reagiert, wenn das Telefon klingelt, hat die ersten Tage bereits verloren.
Ja. Unsere Teams arbeiten direkt in den Systemen unserer Auftraggeber, von der Stammdatenänderung über die Abschlagsberechnung bis zur Ratenvereinbarung. Genau darin liegt der Unterschied zu einem reinen Telefonservice, der Anliegen nur aufnimmt und damit Ihre internen Abteilungen doppelt belastet.
Mit Respekt und mit Handlungsspielraum. Wer wegen einer Sperrandrohung anruft, ist in einer belastenden Situation. Unsere Teams sind darauf trainiert, zunächst zuzuhören und dann eine tragfähige Lösung anzubieten, meist eine Ratenvereinbarung. Das ist nicht nur menschlich richtig, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll, weil ein gehaltener Kunde mehr wert ist als eine durchgesetzte Sperrung.
Beides. Neben der Telefonie bearbeiten wir E-Mail und Schriftgut, bereiten den Dokumentenversand vor, ordnen Postrückläufer zu und versenden bereits erstellte Rechnungen oder Formulare erneut. Gerade nach Massenschreiben ist der schriftliche Kanal oft stärker belastet als das Telefon.
Kein langes Onboarding und keine Überraschungen. Drei Phasen, klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse von Anfang an.
Wir verstehen Ihre Zielgruppe, Ihr Produkt und Ihre Vertriebsziele. Gemeinsam entwickeln wir Gesprächsleitfäden, Einwandstrategien und ein Kennzahlenmodell, abgestimmt auf Ihre Marke.
Unser Team startet kontrolliert. Erste Gespräche werden ausgewertet, Leitfäden nachgeschärft und die Teamstruktur etabliert. Die tagesaktuelle Steuerung beginnt, mit Ihnen im Loop.
Laufendes Reporting, regelmäßige Kalibrierungen und Gesprächsanalysen über den QualityManager unserer Schwesterfirma opti-serv. Kontinuierliche Verbesserung sichert dauerhaft die Leistung.
Klaus Graf nimmt sich persönlich Zeit für Ihre Anforderungen. Kein Vertriebsassistent oder Formular-Ping-Pong, sondern ein direktes Gespräch auf Augenhöhe.

Geschäftsführender Gesellschafter
Aus über 680 Beratungsprojekten unserer Schwesterfirma opti-serv kennen wir die tatsächlichen Kennzahlen des Marktes, quer durch alle Kernbranchen. Diese Datenbank ist die Grundlage für einen strukturierten Vergleich mit Ihrem Kundenservice. In drei klar definierten Schritten, von denen die ersten beiden vollständig kostenfrei sind.
Sie beschreiben Ihre Situation. Wir zeigen Ihnen anhand anonymisierter Benchmarks aus vergleichbaren Projekten, wo Ihre Branche typischerweise steht.
Wir liefern Begeisterung, keine bloße Erreichbarkeit.
der Konsumenten sagen, Kundenservice ist entscheidend für ihre Markenwahl
der Deutschen haben wegen schlechtem Service bereits die Marke gewechselt
erwarten mehr persönliche Kontaktoptionen –> ein klarer Differenzierungsvorteil
Quelle: Microsoft Global State of Customer Service 2020
Bewertungen kann man löschen. Nachhaltige Kundenbeziehungen sind unbezahlbar.
Klaus Graf (Geschäftsführender Gesellschafter der Quality Communications & opti-serv)